仓储配送物流诚信企业 宏尔物流

很多人可能发现了，现在每逢网购盛宴，比如双十一和618下单后商品很快到达自己的手中，这都归功于各地分仓物流的建立，其中很多地区的仓储企业通过转型升级同电商企业合作完成了很大部分的仓储物流工作。这些企业有着的仓储团队，对于货品储存和管理经验丰富，库房和库区都是现成的不用投入，电商企业与此类仓储企业合作不但可以提高配送环节的速度和成本，从环保角度将可以减少大量的无效***，避免资金和资源的大量浪费。的工作交给的团队去做，电商企业还是尽可能避免跨足到仓储物流行业里去，任何经营的风险都可能是现在盲目的投入引起的，电商竞争激烈，进可攻退可守，及时转型跟上时代才是明智之举。修建大量有型资产反而限制了互联网企业发展的步伐，也会导致未来转型发展困难重重。

　1)有效的库存管理减少无形的浪费

　　时间，精力，机会成本和空间影响仓库整体成本。在拣选标签上花费太多时间可能导致利润下降，员工无必要地重复走动可能导致提早疲劳以及减少订单完成率。同时，重做和退货也在消耗利润。

　　2)优化产品流程有利于降低仓库成本

　　在考虑产品流程的同时，重要的是要记住单个产品流程如何影响仓储成本。突如其来的拣选标签，称为「浪潮」可能更形象一点，它会导致工人时好时坏的态度。劳动力成本在间歇内飙升，高峰期间变得越来越昂贵。因此，适当的库存控制可以解决这个问题。

　

物流服务的内容是满足客户需求和保障供给，而且服务无论是在数量上还是质量上都要使客户满意。在量上客户货主的需求主要表现在适量性、多批次和广泛性(场所分散);在质上满足客户的需求主要表现为安全、准确、迅速和经济等。现代物流对于服务的要求可以用5R(5个“合适”)来表示，即将合适的产品，以适当的数量、合适的价格，在合适的时间送达合适的地点。具体来说，为满足客户的需求，物流服务的基本内容应包括运输与配送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工以及与其相联系的物流信息服务等。