上海到浙江物流专线公司择优推荐 上海宏尔专线物流

库存成本主要由仓储成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本这几项构成，而其中仓储成本是显性的成本，无论自建仓库或外租仓库，成本都可以很容易计算出来，其他几项则具有隐蔽性，会使得管理人员片面认识库存总成本，忽略一些重要的方面，如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，或者不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。

　库存成本的大小主要由库存规模决定：

　　(1)库存规模大会引起仓库建设等固定资产***的增加，从而增加仓储成本;同时还会加大收发货工作量，影响营运效率，并且增加保质期轮置和***先出的工作难度，影响作业准确率和服务水平。

　　(2)随着社会保障体系和安全体系日益完善，我国近年来已开始对库存产品通过投保来分摊风险，库存规模大还会增加投保的***费用。

　　(3)库存规模大会造成资金成本的增加。库存占用资金所必须***的***，以及这部分资金用于其他项目可能会带来的收益，都是企业为了维持一定的库存而必须承担的资金成本，库存越多，占用的资金也就越多，从而影响企业的现金流动。

　　(4)库存规模大还会引起破损数量的增加及产品过期的风险加大，从而造成浪费;并且当前快速消费品的更新速度越来越快，平均每个月都会有新产品出现，为消耗旧产品的剩余库存可能对新产品的推广及销售带来影响。

物流设备。有自动仓库、冷藏和冷冻库、搬运和搬送设备、保管设备、配货用设备，流通加工、计量、包装和捆包机器、贴价签机器，分拣系统以及其他的自动化、机械化设备，信息处理设备、货场和出库用平台，还有空调、防灾、防范设备，托盘、集装箱、包装材料等。

库存政策和管理。与控制商品库存量相关的政策、库存的管理以及接受订货和向供货商订货的方法、补充订货系统和盘点等。

相关作业。入库作业、检验商品、搬送和入库方法，接受订货和向供货商订货的单据流程，商品货位管理、配货方法，验货和验数方法，分包装、计量、标贴价签、包装、捆包等的流通加工，出库货物码放方式、分拣方法、运输仓储方法以及仓储通用箱的回收方法、退回商品的接收和处理方法，退货量、次品率、不合格品对策和紧急追加订货的对应等。

物流公司接到物流订单时，会怎样的进行订单的操作呢？这就不得不说到物流发货的流程了。下面就为大家科普下物流发货，既利用物流公司通过合法渠道把货发给你：

1．物流根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。

3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更的利用物流公司手头的资源。

4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。

7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

8． 车辆运输途中可通过GPS车辆***系统随时监控，并做到信息及时沟通。

9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流确认。

10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与款。

近两年来，物流受到了多方关注，、媒体、资本都在追捧着这个行业。物流迎来了倍受关注的时代，但同时也暴露了更多问题：竞争越来越激烈、货源越来越少、利润越来越薄、压力巨大……中国的公路零担物流正历经时代洗礼。市场那么冷，专线的成长转型之路该朝着什么方向走？物流认为专线物流正是在这样的条件下，才能真正的挑战极限，获得发展。

专线物流所遭遇的三大挑战

1、市场格局的变化

电商的崛起和发展，改变了我们这个行业的格局，电商促使货物碎片化导致大票零担的货物份额在不断减少。

2、规模化企业的挑战

快递竞争即将尘埃落定，快递蛋糕即将分完，下一个板块是谁？

3、企业发展能力的挑战

企业必须尽快完成网络化、数据化、标准化和制度化的布局，以应对市场变化带来的冲击。

一般来说，挑战和机遇都是并存的，专线物流同样也是有发展的机遇存在的。