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确定运输路线时，物流人员可采用启发式方法、节约里程法和观察地图法。在此，主要说明观察地图法的实施步骤。

　　(1)在地图上标明配送中心和各站点的通行路线距离、各站点之间的通行路线距离以及各站点的配送量。

　　(2)从距离远的配送点开始划分站点群。站点群应使一辆车能够负责相互靠近的几个站点的配送工作。

　　(3)避免出现路线交叉，计算路线，确定初步的运输路线，并根据实际情况及时进行调整。

　　(4)计算向用户送货所需的时间，以确定起运提前期。

　　(5)确定每日应从每个配送点发运货物的品名、规格和数量。

　　(6)利用上述信息资料，可采用图上或表上作业法选择运输路线，制订配送计划。

　很多物流公司，早年以小物流团队打天下，现在物流的需求越来越大，他们也想过开物流公司，将自己的团队越做越强。

　1、运输资源。可能你没有自己的干线运输载体，没有室内提货车辆，没有到站货物分理资源，那么你就需要开发费多条线路、多个城市的专线物流，运价当然很重要，这牵扯到你在市场上的竞争力，但这些物流公司能提供给你的服务就更为重要，通过客户和同行介绍，在合作中确定几家长期合作的同行物流很重要。

　　2、客户开发。客户是公司发展的原动力，没客户啥也没有，根据自己所能提供的服务和各种优势，选定目标客户群体，着重开发。关系客户当然更重要，这是可遇不可求的。

　　3、风险规避。的就是降低货物损害、货物缺失，这与你合作的物流公司有直接的关系。另外，客户的及时结款也很重要，民营小公司的***有限，资金链很容易出现问题，业务发展快的时候，反而可能是新兴物流公司***的时候。

　　4、人员管理。实际5个人以下的公司，你完全可以不各种制度，管理不一定是落在纸面的，让大家更有凝聚力，更有创业***就好。

　　5、信息搜集。实际上是关于1，2条的，通过业务员搜集，通过熟人搜集，通过信息网搜集，保证自己可以快速采购运输资源，积累。

　　6、注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、委托代理人登记表等。填好后，连同核名通知、公司章程、***复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。前期可以的会计代理公司。

　　7、还要考虑一个问题就是你有存放货物的地方吗?即仓库，当有顾客交给你货物的时候你要有地方放才行，否则有单没地方放货，会白费了很多功夫。

　物流作为一种服务，IT业物流运作既有服务业物流的特点，同时又要符合IT企业的原则，呈现出如下特点：

　　(1)数量小，价值高。每个客户对产品的需求不大，公司每次储存和配送的数量一般在一百单位以下。但是这些产品主要为计算机、投影仪、数码产品、光触传媒等高科技含量技术密集型产品，价值较高。每一单位产品的价格均在千元以上，高的可达数十万元。

　　(2)品种多，配送要求高。当前IT产品生产商众多，每一类产品的品牌都有很多，各品牌的产品各有优缺点，因而每一品牌的产品均有一定的消费群体，不同客户对同一产品的消费需求亦有所差别，这就要求企业有能力同时配送不同品牌的同一产品或不同产品。而又由于这些产品普遍价值较高，决定了在配送过程中对产品安全性要求非常高，一旦出现产品损坏、丢失等情况，都将给企业带来巨大损失。

　　(3)配送量波动大，时间要求较严格。面对的消费者主要为、学校、企***、部门，产品需求高峰期出现在每年的2～6月及9～12月间。配送过程有时间限制，如限定某个时段到货。

　　(4)服务内容广泛。IT企业实行按需(订单)采购和多品种、小批量进货，且所购多为零部件及初级产品，货物购进后需要拆零、组装，有时还因客户的特殊需求，需要对产品进行简单加工或者安装客户的软件系统，因此IT企业的物流系统要具备拆零、分拣、包装、组装和简单加工等功能。