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由于第三方物流缺乏系统性、综合性的技术以及整合应用技术的能力，企业客户不得不把物流业务外包给多个第三方物流提供商，这样会增加企 业客户的运营成本和供应链的复杂性，使物流外包效率下降，所以企业客户与第三方物流之间是一对多的合作

　　而第四方物流可凭借充足的信息优势、整合应用技的 能力以及具有专门知识的人才，为企业客户提供所需的服务，企业客户与第四方物流之间是一对一的合作，在外包程度上更高，在功能深度上更深。

　第三方物流拥有固定资产和机械设备，更容易赢得客户的信任。此外，第三方物流更有操作经验，更能判断方案的可行性。

　　相对于第三方物流， 第四方物流虽然没有固定资产和机械设备，却拥有知识和技能，能够提供的供应链管理模式和物流方案。第四方物流优越性在于它能够确保产品更 快、更好、价格更低地送到需求者手中。由于角色和能力的双重优势，第四方物流比第三方物流拥有更多的技术与经验、更大的业务范围、更和便捷的服务产 品。的是，第四方物流能够提供满足客户需求的解决方案，为客户创造更多的价值。

物流仓库中的货物各式各样，又有其的属性，货物之间还有发生物理化学反应的可能，合理的物资入库储位分配安排，可以大化的利用库房容量，又能很好的保存货物。所以储位分配安排一定要科学合理。那么怎么样才能合理的安排货物的仓储位置，建议主要从下面的几个角度出发。

1、为方便出入库作业，物品必须面向通道进行保管。

2、尽可能地向高处放物品，以提高空间利用率。

3、出货频率高的物品放在入口处，出货频率很的物品放在仓库深处。

4、重货放在入口处，轻型货在仓库深处。

5、大型货物放在入口处，小型货物放在仓库深处。

6、一般物品放在下层，贵重物品放在上层。

7、实行“先入先出”的原则，以加快周转。